Highend Produkte werden zunehmend teurer auf den Markt gebracht, als das vergleichbare Vorgängermodell bei dessen Release...
jutta hat geschrieben:noch ein zitat:
FORMAT: Wie reagiert die UPC?
Hintze: Wir können es eigentlich nur zur Kenntnis nehmen und müssen
natĂĽrlich mit Angeboten fĂĽr unsere Kunden darauf reagieren.
bis vor 2 jahren hat inode nicht auf die ta reagiert, sondern agiert und die ta dabei ziemlich schlecht aussehen lassen. inode hatte die hoeheren bandbreiten, die groessere reichweite rund ums waehlamt, die guenstigeren preise, die innovativeren produkte. ausserdem war inode fuer seine flexibilitaet und gutes service bekannt. der technische vorsprung wurde in den 2 jahren verspielt, flexilbilitaet und service wurden vorsaetzlich abgebaut.
vielleicht wird ja der eine oder andere upc-manager langsam munter und erkennt, dass der dsl-markt um vieles beweglicher ist als der kabel-markt, wo einem die kund/inn/en relativ sicher sind, wenn ein haus vor jahren verkabelt wurde und dass sich im dsl-bereich auch technologisch mehr tut als im kabel-bereich. (gshdsl.bis anyone? ip-tv?)
im fruehjahr 2005 hat inode uebers wochenende spontan ein massives bandbreiten-upgrade durchgefuehrt, nur weil es *geruechte* gab, dass chello die bandbreiten anheben werde. manche werden sich erinnern, dass es dabei ein paar problemfaelle gab, aber die ueberwiegende reaktion war positiv. heute sagt ein upc-manager dreieinhalb monate nach dem relaunch der tele2-produkte (16 bzw 20 mbit ab 39,90, in den ersten monaten noch billiger), zwei monate nach bekanntgabe der neuen wholesalepreise und fast zwei wochen nach dem kombipaket-coup der ta:"wir muessen reagieren"?!? hallo, herr hintze! sind sie sicher, dass sie in der richtigen position in der richtigen branche taetig sind?
- Inode wird weiterhin als eigenständige Firma bestehen bleiben (100%
Tochter von UPC Austria)
- Die Marke Inode wird auch bleiben
- Alle Produkte/Kundenverträge bleiben unverändert
- Das Inode-Netzwerk (vorallem die Kollokatkionsstandorte) bleiben
ebenfalls unverändert - es wird sogar weiter ausgebaut
- Die Geschäftsführung wird umbesetzt, allerdings bleiben die
Altgesellschafter (also auch ich) der Firma als Konsulent erhalten
und wir werden weiterhin fĂĽr Inode arbeiten.
Es gibt halt jetzt eine finanzstarke Mutter die international agiert,
aber es ist nicht so, dass Inode = Chello wird.
- Inode wird weiterhin als eigenständige Firma bestehen bleiben (100%
Tochter von UPC Austria)
- Die Marke Inode wird auch bleiben
- Alle Produkte/Kundenverträge bleiben unverändert
- Das Inode-Netzwerk (vorallem die Kollokatkionsstandorte) bleiben
ebenfalls unverändert - es wird sogar weiter ausgebaut
- Die Geschäftsführung wird umbesetzt, allerdings bleiben die
Altgesellschafter (also auch ich) der Firma als Konsulent erhalten
und wir werden weiterhin fĂĽr Inode arbeiten.
Herrn Gedenberg heute treffen hätte er sicher eine gute Ausrede warum es denn doch nicht so lief wie erwartet.
für 95 mio hätte es noch ein jeder verkauft...
xray123 hat geschrieben:Zu lesen auf Seite 194:
"Wenn der Marktführer (=TA) mit nicht nachvollziehbaren Preisen ... den Markt ruiniert, ist die Sache simpel. Es wir keine Investitionen in diesem Bereich mehr geben, und ... es wird auch keine alternativen Anbieter im Festnetz mehr geben. ... Wir stellen fest, dass weitere Investitionen am Standort Österreich im Festnetzbereich nicht möglich sind".
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